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Gagner la guerre des talents dans le recrutement international
Le terme « gagner la guerre des talents RH » utilisé par les directions des ressources humaines et les cabinets de recrutement international revient souvent dans les écrits et échanges sur des forums RH.
Le recrutement d’expatriés même expérimentés sur le plan international
Le recrutement d’expatriés même expérimentés sur le plan international, malgré l’élaboration de processus de recrutement axés sur la formation interculturelle, et l’intégration, le taux d’échec des candidats reste toujours trop élevé.
Les clés du recrutement à l’international
Notre stratégie de sourcing sur le plan international se décline par le suivi de candidats sur plusieurs années avec l’objectif de développer avec eux une forte relation de confiance.
Le premier contact que nous prenons avec un candidat n’est jamais lié à une opportunité de poste que nous pourrions lui proposer mais à un intérêt que nous avons pour son parcours et projet professionnel.
L’expatriation professionnelle à l’International
Un Manager qui prend la décision de s’expatrier professionnellement dans un pays étranger sacrifie temporairement son besoin de sécurité pour combler son besoin de nouveauté.
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Participation de Phénicia conseil à l’émission TV sur le Sponsoring sportif
Phénicia conseil adhérent au réseau Massilia Mundi
Phénicia conseil :Cabinet spécialisé dans la recherche de compétences interculturelles
L’interculturel au sein des entreprises
Une entreprise est un ensemble formé de cultures et sous-cultures qui interagissent et se transforment en permanence.
Ces cultures sont plus au moins partagées de manière globale ou partielle par les différents acteurs d’une entreprise.
L’objet du management interculturel ne se limite pas à l’étude des différences entre les cultures nationales et leurs implications mais englobe également toutes les cultures et sous-cultures au sein d’une organisation.
Les aspects interculturels influencent à trois niveaux les situations des entreprises:le Marketing et la Communication externe,le Management stratégique et organisationnel,la Gestion internationale des ressources humaines.
Rencontrer une personne d’un univers culturel différent du sien, est beaucoup plus que de se rendre dans son pays,échanger des cartes de visite,déjeuner avec lui dans un restaurant local,c’est également et avant tout chose, une prise de conscience de ses propres paradigmes culturels inconscients et leur remise en cause par rapport à un système de pensée différent du sien.
L’interculturel est un enjeu délicat,à l’intérieur d’une entreprise,à l’intérieur d’une équipe ou au sein des sociétés.
Il n’existe pas de recette universelle et le succès n’est jamais gagné d’avance.
Les défis liés aux situations interculturelles ne se limitent pas aux phases d’approximation des premiers mois d’une situation nouvelle dans le cadre par exemple d’une expatriation professionnelle dans un pays étranger. Ils sont permanents,récurrents et s’étalent tout au long d’un processus
Ensemble…
Ensemble… nous ne serons jamais coupés du monde
Dans cette période sensible,j’invite tous les acteurs des ressources humaines (Candidats,Rh,…) à nous contacter pour nous faire partager leurs expériences professionnelles,les nouveaux process RH,etc…
Planifions des entretiens téléphoniques ou sur Skype ,parlons de ce voyage extraordinaire qu’est une carrière professionnelle ou l’adaptation et le changement sont des maitres mots!
inscrivons nous dans une dynamique positive!
Participation de Phénicia conseil au Forum économique de DAKHLA
Bonne année 2020!
