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Comprendre le bien être et la santé au travail

« Le bien-être et la santé des collaborateurs occupent une place centrale au sein des processus des ressources humaines (RH) au 21e siècle. La reconnaissance croissante de l’importance du capital humain dans la réussite d’une organisation a conduit à un changement de perspective, mettant l’accent sur la création d’un environnement propice à l’épanouissement professionnel et personnel des employés.

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Les principales problématiques des DRH en 2024

« Les Directeurs des ressources humaines (DRH) font face à un paysage professionnel en constante évolution, marqué par des changements technologiques rapides, des enjeux sociaux complexes et des défis liés à la gestion du capital humain. En 2024, les DRH se retrouvent confrontés à plusieurs problématiques majeures qui façonnent leur rôle au sein des organisations. 

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Naviguer avec Succès dans la Diversité Culturelle en Entreprise

« L’évolution rapide des marchés mondiaux et la connectivité croissante ont fait de la diversité culturelle en entreprise une réalité incontournable. Travailler avec des collègues, des clients et des partenaires de différentes origines culturelles peut être enrichissant, mais cela pose également des défis uniques.

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Le coût du Turn-over du personnel en entreprise

« Un turn over élevé dans une structure RH aura un impact négatif sur la rentabilité et la cohésion d’équipes. Il est coûteux pour une direction des ressources humaines  de devoir sans cesse rechercher de nouveaux talents et ceci se traduit par une mauvaise perception des candidats d’une marque employeur. 

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Le développement RH au Royaume du Maroc selon l’analyse de Phéniciafrica filiale de Phénicia conseil

« Le développement des ressources humaines (RH) au Maroc a connu une évolution significative au fil des années, reflétant les transformations économiques et sociales du pays.
 Le Royaume chérifien a réalisé d’importants progrès dans la gestion des ressources humaines, alignant ses pratiques sur les normes internationales pour répondre aux besoins changeants du marché du travail ».

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Les défis des Ressources Humaines en 2024

« Les DRH sont confrontés à un paysage en constante évolution, avec de nouvelles tendances, technologies et problématiques qui émergent chaque année. 

En 2024, plusieurs tendances et défis clés façonneront le rôle des DRH avec notamment la gestion de la  main-d’œuvre hybride, la diversité et l’inclusion, l’intelligence artificielle , le recrutement ,le développement RH, la formation et le développement professionnel qui constitueront des objectifs stratégiques.

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Les forums d’emplois RH

« Les forums d’emploi en ressources humaines (RH) jouent un rôle essentiel dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Ces plateformes en ligne ont révolutionné la manière dont les entreprises trouvent de nouveaux talents et dont les chercheurs d’emploi découvrent des opportunités de carrière ». 

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Les principes fondamentaux de l’Outplacement

« L’outplacement est un processus stratégique dans le monde des ressources humaines qui offre un soutien aux employés licenciés. Il se concentre sur l’accompagnement de ces individus à travers diverses étapes, telles que l’évaluation des compétences, la recherche d’opportunités d’emploi, la rédaction de CV, la préparation aux entretiens et l’orientation. Cette approche est essentielle pour atténuer les effets du licenciement sur les employés et maintenir une image positive. Cette démarche est souvent externalisée par les directions des ressources humaines auprès des professionnels du recrutement tels que les cabinet en conseil de recrutement international »

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Comment bien analyser un cv et le parcours professionnel d’un candidat

« L’analyse d’un CV et du parcours professionnel d’un candidat est une étape cruciale dans le processus de recrutement. Elle permet à l’employeur de mieux comprendre l’expérience, les compétences et la pertinence du candidat pour le poste vacant. Nous allons explorer les différentes étapes pour analyser efficacement un CV et un parcours professionnel »

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The Art of Analyzing a CV

The quality of CV analysis is fundamental to optimizing the quality of an exchange with a candidate during a job interview.
It allows for meticulous preparation of questions about specific points in the candidate’s professional history, thus enabling a structured exchange.

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La diversité des candidats au centre des processus de recrutement de Phénicia conseil

Le recrutement est un processus essentiel pour toute entreprise, et il est de plus en plus reconnu que la diversité des candidats est un atout majeur pour la réussite d’une organisation.

Phénicia Conseil, en tant qu’entreprise soucieuse de l’égalité des chances et de l’inclusion, a placé la diversité des candidats au cœur de ses processus de recrutement. La diversité comme avantage concurrentiel read more…

Préparer une expatriation professionnelle

Réussir une expatriation professionnelle est une aventure passionnante mais exigeante. Que ce soit pour des opportunités de carrière, une expérience culturelle ou une quête d’aventure, l’expatriation offre de nombreuses possibilités. Cependant, elle nécessite une préparation minutieuse pour en assurer le succès. 

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La recherche de talents au Maroc

Au Maroc, la recherche de talents est devenue un élément essentiel pour les entreprises qui souhaitent se développer et prospérer dans un environnement économique de plus en plus compétitif. Avec une population jeune et dynamique, le pays regorge d’un vivier de talents potentiels prêts à contribuer à la croissance et à l’innovation.

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La diversité culturelle en entreprise

La diversité culturelle en entreprise est un enjeu majeur dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

Les entreprises sont de plus en plus conscientes des avantages qu’elles peuvent tirer de la diversité culturelle, tels que l’innovation, la créativité, l’adaptabilité et une meilleure compréhension des marchés mondiaux. Pour se préparer à accueillir et à valoriser la diversité culturelle au sein de leur organisation, voici quelques points supplémentaires à prendre en considération : read more…

Recrutement international – L’importance de la culture d’entreprise

Le positionnement de Phénicia conseil sur le marché du recrutement international est orienté vers la recherche de compétences interculturelles avec des candidats capables de s’adapter à des environnements professionnels et culturels avec des méthodes de travail différentes de celles qu’ils ont connus durant leur parcours. 

 

Définition de la culture d’entreprise :

La culture d’entreprise se définit par l’ensemble des manières de penser , de sentir et d’agir qui sont communes aux membres d’une même organisation RH.

La culture d’entreprise est un univers ou les acteurs d’une entreprise peuvent communiquer et identifier ce qui les unit pour percevoir ce qui les distingue d’autres identités professionnelles.
Elle permet d’établir des principes, des règles et des références sur lesquels les salariés vont d’identifier.

La culture d’entreprise permet à des salariés d’origines, de formation et d’intérêts personnels différents de collaborer au sein d’une même organisation en renforçant les points de convergence et en réduisant les éléments de divergence.

 

Un facteur d’intégration visant à fédérer les salariés autour des objectifs.

Les Directions des Ressources Humaines des groupes internationaux  considèrent la culture d’entreprise comme un facteur d’intégration qui vise à fédérer et mobiliser des salariés autour d’objectifs communs générateurs de performance économique et sociale.

Toute entreprise quelles que soient ses spécificités à besoin de cohésion pour fonctionner de façon optimale. La culture d’entreprise contribue à cette mission en permettant à chaque salarié de s’appuyer sur des fondations sur lesquelles Il va construire l’édifice de sa future réussite.

La culture d’entreprise est intégrée par les Directions des ressources humaines dans le processus d’intégration de nouveaux salariés venant d’horizon professionnel différent Qu’il s’agisse de jeunes salariés ou de collaborateurs qualifiés ou expatriés, elle permet à ces nouveaux arrivants d’acquérir progressivement les réflexes et pratiques de l’entreprise pour collaborer efficacement avec les autres salariés.

 

Les différents aspects culturels d’une organisation

 

a) Les règles et procédures : 

Elles désignent l’ensemble des pratiques d’une entreprise qui façonne  les relations professionnelles et sociales. Elle comprend le langage utilisé (langue parlée, vouvoiement, tutoiement, recours au nom ou au prénom,..) les pratiques de gestion et d’organisation (structure, mode de coordination, système de contrôle…) comportements usuels(habitudes de salutation , formalités de présentation ,codes vestimentaires) 

 

b) Les croyances, valeurs et normes :

Elles correspondent à des orientations générales qui traduisent la manière dont les dirigeants de l’entreprise perçoivent et se représentent le monde qui les entoure.
Il s’agit d’une ligne directrice qui va conditionner les choix de l’entreprise en termes de vision et de priorités stratégiques.

Les valeurs d’une entreprise déterminent la ligne de conduite d’une Direction des Ressources Humaines dans les domaines du management, de l’attribution des responsabilités, de la communication interne et externe ainsi que dans certains choix stratégiques de développement

 

Les axes stratégiques d’une culture d’entreprise :

  • L’histoire
  • Le secteur d’activité
  • Les valeurs humaines et professionnelles dominantes
  • Le référentiel en termes de développement
  • Le positionnement marché
  • Les éléments d’identification et d’appartenance
  • Le type de structure
  • Le processus de décision
  • Le style de management
  • La politique des ressources humaines
  • Le comportement et les attitudes

 

Une culture d’entreprise est un système éducatif :

De la même façon que des parents contribuent à l’éducation de leurs enfants, une entreprise transmet des valeurs humaines fondamentales dans la réussite d’une vie.

Valeurs de partage, respect d’autrui, valeurs de courage face à l’adversité, abnégation, remise en question,  esprit de tolérance, esprit de compétition…
Toutes ces valeurs constituent le professionnalisme.

An International Head hunter

An International Head hunter or International Recruiter is a professional who helps to match qualified and skilled individuals with corporate clients. These experts are, usually, highly skilled in placing candidates in positions that are ideal for them based on their knowledge, skill, expertise and interests. Moreover, they ensure that their corporate clients get the best candidates for positions within their organizations.

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