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La gestion des ressources humaines en Afrique subsaharienne : enjeux, dynamiques et perspectives

« La gestion des ressources humaines (GRH) joue un rôle fondamental dans le développement économique, social et organisationnel des pays d’Afrique subsaharienne. Dans cette région marquée par une grande diversité culturelle, des défis socio-économiques persistants et une transformation rapide des marchés du travail, les pratiques RH doivent s’adapter, innover et parfois se réinventer.

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La qualité d’un parcours professionnel est aussi celle des cultures d’entreprise que nous avons fréquentées(Par Thierry Grosso Président de Phénicia conseil)

« Nous passons plus de temps au travail qu’en famille. C’est un fait. Ce constat, souvent formulé avec un soupçon d’ironie, cache pourtant une vérité bien plus profonde : l’entreprise n’est pas seulement un lieu de production, c’est un espace de socialisation, d’apprentissage, parfois même d’éveil.

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L’expatriation professionnelle ne peut se justifier que par une demande claire en compétences

« Contrairement à une vision idéalisée, l’expatriation professionnelle ne peut en aucun cas être considérée comme un simple projet de vie ou une démarche personnelle. 

Trop souvent, les cabinets de conseil en recrutement internationaux reçoivent des candidatures de professionnels dont l’objectif principal est de « s’expatrier », sans égard pour les besoins réels du marché local ni pour les compétences qu’ils pourraient y apporter.

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Les politiques salariales RH en 2025 : Enjeux, tendances et perspectives

« En 2025, les politiques salariales représentent un pilier stratégique de la gestion des ressources humaines. Face à des transformations profondes du monde du travail — digitalisation accrue, montée des aspirations individuelles, exigences croissantes de transparence, recherche de sens et d’équité — les entreprises sont appelées à revoir et à adapter leurs approches en matière de rémunération. 

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Les Conséquences Économiques des Erreurs de Recrutement sur le Plan International

« Le recrutement est une composante essentielle de la gestion des ressources humaines et joue un rôle crucial dans la compétitivité et la performance des entreprises. 

Une erreur de recrutement peut entraîner des coûts financiers considérables, affecter la productivité et impacter la réputation d’une organisation, qu’elle opère à l’échelle nationale ou internationale. 

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Professionnaliser l’ensemble de la chaîne de valeur RH

La gestion des ressources humaines (RH) joue un rôle stratégique dans la performance des organisations. La professionnalisation de l’ensemble de la chaîne de valeur RH permet de garantir une gestion efficace des talents, une meilleure attractivité des employeurs et une contribution accrue à la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise. Cet article explore les principales dimensions de cette professionnalisation, de l’acquisition des talents à la gestion de la performance et au développement des compétences.

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Un candidat qui a fait l’objet d’un licenciement pour faute grave ne doit pas être banni sur le marché de l’emploi

« Le licenciement pour faute grave est une sanction disciplinaire lourde qui peut marquer la carrière d’un salarié. Toutefois, il est essentiel de se demander si cette sanction doit condamner définitivement un individu à l’exclusion du marché du travail. 

La réinsertion professionnelle est un enjeu crucial, tant pour le candidat que pour la société. 

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Une carrière professionnelle réussie : définition, critères et stratégies

« Une carrière professionnelle réussie est une notion subjective qui varie selon les aspirations, les valeurs et les objectifs de chaque individu. 

Pour certains, elle signifie l’obtention d’un poste prestigieux et bien rémunéré, tandis que pour d’autres, elle repose sur l’accomplissement personnel, la passion ou l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. 

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