Actualités
L’Engagement des Collaborateurs au Cœur des Préoccupations des DRH : Un Impératif Stratégique pour la Performance Organisationnelle
« L’engagement des collaborateurs est devenu un thème central dans la gestion des ressources humaines (DRH) au sein des organisations modernes.
L’intelligence artificielle pour améliorer les processus RH
« L’intelligence artificielle (IA) a le potentiel de transformer radicalement le domaine des ressources humaines (RH) en apportant des avantages significatifs aux Directions des ressources humaines (DRH).
Les principales problématiques des DRH en 2024
« Les Directeurs des ressources humaines (DRH) font face à un paysage professionnel en constante évolution, marqué par des changements technologiques rapides, des enjeux sociaux complexes et des défis liés à la gestion du capital humain. En 2024, les DRH se retrouvent confrontés à plusieurs problématiques majeures qui façonnent leur rôle au sein des organisations.
L’intégration de nouveaux salariés en entreprise
« L’intégration de nouveaux salariés en entreprise est un processus essentiel qui joue un rôle déterminant dans la réussite à long terme d’une organisation.
Naviguer avec Succès dans la Diversité Culturelle en Entreprise
« L’évolution rapide des marchés mondiaux et la connectivité croissante ont fait de la diversité culturelle en entreprise une réalité incontournable. Travailler avec des collègues, des clients et des partenaires de différentes origines culturelles peut être enrichissant, mais cela pose également des défis uniques.
Booster Votre Visibilité Auprès des Recruteurs à l’International
« Dans le monde professionnel actuel, marqué par la globalisation des marchés et des opportunités, il est crucial pour les candidats ambitieux de maximiser leur visibilité auprès des recruteurs à l’international.
Se Démarquer à l’International : 5 Conseils Clés pour les Candidats Ambitieux en quête d’un challenge professionnel
« Dans un monde de plus en plus connecté, la recherche d’opportunités professionnelles à l’international est devenue une quête commune pour de nombreux salariés.
L’Analyse Graphologique : Un manque de validité scientifique
« L’analyse graphologique, souvent présentée comme une fenêtre sur la personnalité d’un individu à travers son écriture manuscrite, a suscité un intérêt durable dans le monde professionnel, en particulier dans le domaine des ressources humaines (DRH).
Les nouvelles stratégies de sourcing RH
“Les nouvelles stratégies des ressources humaines (RH) en matière de sourcing de talents ont évolué de manière significative pour répondre aux défis changeants du marché du travail.
Une carrière professionnelle est une odyssée personnelle à travers le temps
« Une carrière professionnelle est un voyage fascinant à travers le temps, une odyssée personnelle où chaque étape, chaque choix, chaque défi et chaque réussite contribuent à façonner l’itinéraire unique d’un individu.
Sortir d’une approche simpliste lors de la conduite des entretiens
« La stupidité des questions liée aux qualités et défauts des candidats lors des entretiens d’emploi par les consultants en recrutement est un phénomène récurrent qui soulève des questions fondamentales sur le processus de recrutement.
La Valorisation de l’Échec dans les Processus de Recrutement de Phénicia Conseil
« Une Approche Novatrice pour Favoriser l’Innovation des processus RH »
« Dans le monde professionnel en constante évolution, les approches traditionnelles des cabinets de conseil en recrutement international mettent volontairement l’accent sur les réussites et les compétences des candidats.
La transformation des ressources humaines en entreprise
« La transformation des ressources humaines (RH) représente un enjeu majeur pour les organisations contemporaines.
L’inclusion en entreprise : Construire des espaces de travail diversifiés et équitables
« Pour parvenir à une inclusion véritable, les Directions RH doivent adopter des processus RH qui assurent l’égalité des chances du personnel autour d’une culture d’entreprise épanouissante »
Le coût du Turn-over du personnel en entreprise
« Un turn over élevé dans une structure RH aura un impact négatif sur la rentabilité et la cohésion d’équipes. Il est coûteux pour une direction des ressources humaines de devoir sans cesse rechercher de nouveaux talents et ceci se traduit par une mauvaise perception des candidats d’une marque employeur.