Distributeurs

Les meilleurs distributeurs pour commercialiser vos produits et services en Afrique.

Par notre connaissance et expertise des marchés sur le continent Africain,nous sélectionnons et vous présentons des distributeurs dont les compétences techniques sont en adéquation avec votre secteur d’activité et la commercialisation de vos produits et services.

Notre prestation s’articule autour des axes suivants :

  • Analyse prospective des marchés à l’export par secteurs d’activités et pays
  • Étude du marché et des opportunités économiques liées à votre secteur d’activité
  • Définition du profil de distributeur idéal pour commercialiser vos produits
  • Recherche, sélection et organisation des entretiens avec les Distributeurs
  • Accompagnement et suivi du Distributeur dans sa nouvelle activité

Missions expatriation des cadres avec spécialisation dans les pays émergents

Pour une intégration réussie Phénicia apporte son expertise dans les missions à l’étranger et propose les services suivants :

  • Formation d’intégration dans l’entreprise à partir de la culture d’entreprise et de la mission définie.
  • Initiation à la culture du pays, à son contexte économique et aux méthodes de travail.
  • Accueil dans le pays concerné, assistance dans la logistique.(installation ,aide à l’obtention de documents juridiques,)
  • Initiation au processus de l’acculturation dans un pays étranger pour en appréhender les différentes phases.
  • Conduite du changement pour être à l’écoute de la différence et se nourrir de la découverte pour intégrer la dimension culturelle du pays.
  • Stratégie de communication à partir des principaux facteurs qui auront un impact déterminant sur la réussite de la mission.
  • Proposition au conjoint de l’expatrié de participer à une formation inter culturelle.
  • Mise en relation du conjoint dans le pays concerné avec des réseaux sociaux,associations, en fonction de ses centres d’intérêts.
  • Recherche d’un emploi pour le conjoint dans le pays concerné.

Management du changement

 

L’action commerciale nécessite des adaptations constantes avec des changements d’orientation dans les stratégies qui peuvent avoir un effet perturbateur sur les managers, équipes commerciales et toute forme de structure étant en relation avec des clients.

La perception d’un changement par ses acteurs à un impact direct sur la performance.

Un changement doit récolter l’adhésion d’une structure pour atteindre son objectif.

Il doit être perçu comme une opportunité et une évolution positive.

Si le management du changement crée des difficultés à vos managers et si vous avez besoin de compétences spécifiques pour piloter des changements stratégiques Phénicia Conseils mettra à votre disposition l’expérience de ses consultants spécialisés en management du changement. par planification stratégique.

Notre implication s’articule autour des objectifs suivants :

  • Définir les différents niveaux de changement pour atteindre l’objectif défini.
  • Mesurer l’impact et conséquence du changement dans chaque service.
  • Identifier et analyser les principaux phénomènes de freins au changement.
  • Définir la stratégie en mettant au cœur de l’action le respect de ses collaborateurs par l’intégration d’une culture de l’échange favorable à la création d’une nouvelle éthique de relations.
  • Cibler et développer les compétences pour conditionner sa réussite.
  • Intégrer les acteurs et leur rôle dans la conduite du changement.
  • Élaborer une planification stratégique opérationnelle des actions.
  • Définir un plan d’action d’accompagnement sur les quatre leviers stratégiques :
    Le management, la structure, les systèmes, la culture.
  • Mesurer les résultats obtenus et mettre en place des actions correctives.

 

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