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Le management au Maroc n’est pas suffisamment centré sur l’humain
« Le management au Maroc, à l’instar de nombreuses autres régions du monde, a longtemps été influencé par des modèles de gestion importés de pays étrangers, notamment de l’Occident.
Les DRH Marocains doivent définir une proposition de valeur employé forte pour lutter contre la fuite des talents et limiter le turn over du personnel
« Le marché du travail au Maroc est en pleine évolution, et la question de la rétention des talents devient de plus en plus cruciale pour les entreprises. La fuite des talents, un phénomène où des employés qualifiés quittent une entreprise pour d’autres opportunités ou émigrent vers d’autres pays, est un défi majeur pour les directeurs des ressources humaines (DRH) marocains.
Le Premier Facteur de Discrimination dans le Recrutement : « L’âge des Candidats »
« La discrimination à l’embauche est un problème persistant dans de nombreuses sociétés.
Parmi les divers critères de discrimination, tels que le sexe, l’origine ethnique, ou l’orientation sexuelle, l’âge des candidats se distingue comme l’un des principaux facteurs.
Comment bien analyser le cv d’un candidat lors d’un processus de recrutement
« Analyser le CV d’un candidat est une étape cruciale du processus de recrutement, car c’est souvent la première impression qu’un recruteur se fait d’un postulant.
Un CV bien rédigé peut révéler non seulement les compétences et l’expérience du candidat, mais aussi sa capacité à se présenter de manière claire, organisée et professionnelle.
Intégrer le handicap dans la recherche de talents
« L’intégration du handicap dans la recherche de talents est un enjeu essentiel pour les structures RH qui cherchent à bâtir des équipes diversifiées et inclusives.
La diversification de l’économie au Royaume du Maroc et les secteurs d’activité qui recrutent
« La diversification économique du Royaume du Maroc est une stratégie essentielle pour renforcer la résilience économique du pays, réduire sa dépendance à certains secteurs, et stimuler une croissance durable et inclusive.
Un turn over d’employés mal maîtrisé provoque la perte d’identité d’une entreprise dans la gestion des connaissances
« Le turnover des employés, ou la rotation du personnel, est un phénomène courant dans les entreprises.
Cependant, lorsqu’il est mal maîtrisé, c’est-à-dire qu’il est excessif ou non anticipé, il peut engendrer des conséquences significatives, notamment la perte d’identité organisationnelle.
Proposer un candidat qui a rencontré un échec à son poste précédent
« Pour un consultant d’un cabinet de conseil en recrutement international ,présenter un candidat qui a rencontré un échec à son poste précédent peut sembler être risqué aux vues des enjeux pour une fonction stratégique.
L’intégration de l’IA dans la processus de recrutement
« L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans le processus de recrutement a transformé radicalement la manière dont les entreprises trouvent et embauchent les talents. Cette évolution est stimulée par les avancées technologiques et la nécessité croissante de rendre les processus de recrutement plus efficaces, équitables et analytiques.
Les pays africains recherchent des expatriés pour apporter de nouvelles compétences
« Les pays africains, confrontés à divers défis économiques, sociaux et technologiques, cherchent activement à attirer des expatriés pour combler des lacunes critiques en compétences et expertise.
Donner du sens à une carrière professionnelle
« Donner du sens à une carrière professionnelle est un sujet essentiel qui touche à la satisfaction personnelle, à la réalisation de soi et à l’impact que l’on souhaite avoir dans son domaine de travail.
La Valorisation excessive des Soft Skills dans les processus RH
« Dans le monde professionnel moderne, les soft skills, ou compétences douces, ont pris une place prépondérante.
La Diversité Culturelle comme Catalyseur d’Innovation au sein des entreprises :
« La diversité des cultures au sein des entreprises est un sujet d’importance croissante dans un monde globalisé.
Elle est perçue non seulement comme une exigence morale et éthique, mais aussi comme un atout stratégique pouvant contribuer à la performance globale de l’entreprise.
La Réussite d’une Carrière Professionnelle : Définition et Perspectives
« La réussite d’une carrière professionnelle est un concept complexe et multifacette qui varie selon les individus et les contextes.
Tout parcours professionnel est une richesse
« Un parcours professionnel, quel qu’il soit, est une histoire unique et riche, forgée par une série d’expériences, de défis, de succès et d’échecs. Chacun de ces éléments contribue à façonner une carrière qui, bien que personnelle, offre des leçons et des inspirations universelles.