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L’Onboarding RH

L’onboarding RH, ou intégration des nouveaux employés, est une étape cruciale dans le parcours d’un collaborateur au sein d’une entreprise.

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Le recrutement de talents dans le Golfe Persique

« Le recrutement de talents dans le Golfe Persique est un sujet complexe, influencé par des facteurs économiques, politiques, culturels et géographiques uniques. 

Historiquement, la région du Golfe Persique a été une plaque tournante du commerce international, reliant l’Orient et l’Occident. 

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Les besoins en talents dans la fonction de la finance en Afrique

« La finance occupe une place essentielle dans le développement économique des nations, et le continent africain ne fait pas exception. En effet, depuis quelques décennies, l’Afrique connaît une croissance économique soutenue dans de nombreux pays, nécessitant une adaptation et une transformation des fonctions financières pour accompagner cette dynamique.

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Le recrutement de directeurs de projets au Moyen-Orient par Phénicia Conseil : enjeux et perspectives

« Le Moyen-Orient est une région dynamique qui connaît une transformation rapide grâce à des investissements massifs dans les infrastructures, les énergies renouvelables, le secteur du bâtiment, et bien d’autres industries stratégiques.

 Ces projets nécessitent une gestion rigoureuse et une expertise de haut niveau, notamment pour les grandes entreprises multinationales et les gouvernements qui s’engagent dans des initiatives d’envergure régionale et internationale. 

Phénicia Conseil, cabinet de recrutement international, s’est spécialisé dans le recrutement de directeurs de projets au Moyen-Orient, avec une expertise accrue dans les environnements multiculturels et complexes. « 

 


  1. Phénicia Conseil : un acteur clé du recrutement international

Phénicia Conseil se distingue par une longue expérience dans le recrutement international de talents pour les entreprises opérant sur plusieurs continents, avec une attention particulière portée aux pays du Golfe, comme les Émirats arabes unis, l’Arabie saoudite, le Qatar et Oman. 

Ce cabinet de conseil aide les entreprises à identifier, évaluer et recruter des directeurs de projets capables de gérer des opérations complexes dans des secteurs aussi variés que la construction, l’énergie, les technologies de l’information et la logistique.

L’approche de Phénicia Conseil repose sur une connaissance approfondie du marché local, associée à un réseau étendu de professionnels dans des secteurs stratégiques. 

Le cabinet comprend les spécificités des différentes cultures d’entreprise, ainsi que les exigences uniques des projets au Moyen-Orient, où les besoins de développement sont souvent liés à des objectifs politiques et économiques d’envergure nationale.

Le recrutement de directeurs de projets représente un défi de taille, car ces postes nécessitent non seulement des compétences techniques élevées mais aussi une grande capacité à naviguer dans un environnement multiculturel, à respecter les délais serrés et à gérer des budgets colossaux.

 


  1. Les spécificités du marché du travail au Moyen-Orient

Une demande croissante de main d’œuvre qualifiée

Le Moyen-Orient se caractérise par une demande croissante de main-d’œuvre qualifiée, notamment dans les secteurs du pétrole et du gaz, de la construction, de l’ingénierie et des technologies de pointe. 

La vision à long terme des gouvernements de la région, tels que la Vision 2030 de l’Arabie Saoudite, vise à diversifier les économies locales et à réduire la dépendance aux revenus pétroliers. 

Cela crée une demande importante pour des projets ambitieux qui nécessitent des leaders capables de mener à bien leur exécution.

Cependant, cette région présente également plusieurs défis spécifiques. 

D’abord, il y a la diversité culturelle : la population du Moyen-Orient est composée de ressortissants locaux et de travailleurs expatriés venus d’Asie, d’Europe, des Amériques et d’Afrique. 

 

Une capacité d’adaptation à un contexte professionnel et culturel :

Les directeurs de projets doivent faire preuve d’une grande capacité d’adaptation, afin de créer un environnement de travail harmonieux tout en assurant la réussite des projets.

Ensuite, les réglementations locales et les exigences administratives varient considérablement d’un pays à l’autre, et parfois même au sein d’une même région. 

Les directeurs de projets doivent donc maîtriser ces aspects pour assurer la conformité juridique de leurs opérations. 

Le recrutement d’un directeur de projet ne se limite donc pas à évaluer ses compétences techniques, mais à déterminer sa capacité à naviguer dans ces environnements complexes.

 


  1. Le processus de recrutement par Phénicia Conseil

Le processus de recrutement de directeurs de projets par Phénicia Conseil suit un schéma rigoureux qui se divise en plusieurs étapes :

 

Compréhension des besoins de l’entreprise et identification des candidats potentiels :

Avant toute recherche, Phénicia Conseil s’assure de bien comprendre les besoins spécifiques de l’entreprise cliente. 

Cela inclut une analyse approfondie des projets en cours ou à venir, des contraintes budgétaires, des objectifs de l’entreprise, ainsi que des particularités culturelles ou géographiques du projet. L’identification de ces paramètres permet à Phénicia Conseil de cibler des candidats qui correspondent non seulement aux exigences techniques du poste mais aussi à la vision stratégique de l’entreprise.

Phénicia Conseil utilise plusieurs méthodes pour identifier des candidats qualifiés, notamment une base de données interne, des annonces sur des plateformes professionnelles, ainsi que des approches directes via des réseaux d’experts et de leaders dans le secteur concerné. 

Le cabinet privilégie souvent des candidats ayant une expérience internationale ou régionale, avec une compréhension des défis spécifiques du Moyen-Orient.

 

Évaluation des compétences :

L’évaluation des compétences est une étape cruciale. 

Les directeurs de projets doivent démontrer leur capacité à gérer des équipes diversifiées, à coordonner les activités de sous-traitants et à interagir avec des parties prenantes variées (gouvernements, investisseurs, fournisseurs). 

Phénicia Conseil réalise des entretiens approfondis pour évaluer non seulement les compétences techniques des candidats mais aussi leurs qualités relationnelles, leur capacité à travailler sous pression et leur sens des responsabilités.

 

Vérification des antécédents et références/accompagnement et intégration :

Un autre aspect fondamental du processus de recrutement est la vérification des références et des antécédents des candidats. Phénicia Conseil prend soin d’examiner les antécédents professionnels, les diplômes et les réalisations des candidats dans le cadre de projets antérieurs. 

La réussite de projets de grande envergure nécessite un leadership éprouvé, et Phénicia Conseil s’assure que les candidats ont l’expérience nécessaire pour diriger des initiatives complexes et stratégiques.

Phénicia Conseil accompagne les entreprises et les candidats tout au long du processus d’intégration, en offrant des services de conseil pour garantir une transition en douceur. 

L’intégration réussie d’un directeur de projet, notamment dans un environnement aussi exigeant que le Moyen-Orient, est essentielle pour assurer la continuité et la performance des projets. 

Le cabinet fournit également des conseils sur les aspects contractuels et organisationnels, facilitant ainsi l’installation des expatriés et leur prise en charge dans leurs nouvelles fonctions.

 

  1. Les compétences requises pour un directeur de projets au Moyen-Orient

Les projets au Moyen-Orient sont souvent caractérisés par une complexité technique élevée, un volume financier important et une coordination entre de nombreuses parties prenantes. Pour cette raison, les directeurs de projets recrutés par Phénicia Conseil doivent disposer d’un ensemble de compétences spécifiques. Parmi elles, on peut citer :

 

Compétences techniques et leadership :

Les directeurs de projets doivent avoir une expertise avérée dans leur domaine spécifique, qu’il s’agisse d’ingénierie, de gestion de la construction ou de technologies de l’information.

 Ils doivent maîtriser les outils et méthodes de gestion de projets, tels que la planification, l’estimation budgétaire, la gestion des risques et le contrôle de qualité.

Diriger un projet au Moyen-Orient nécessite des compétences en gestion d’équipes multiculturelles et internationales. 

Les directeurs de projets doivent être capables de motiver et de diriger des équipes diversifiées tout en favorisant une communication ouverte et respectueuse. 

Ceci demande une grande intelligence émotionnelle et une capacité à comprendre et à répondre aux attentes culturelles variées des membres de l’équipe.

 

Compétences en gestion de la diversité

Le Moyen-Orient accueille une main-d’œuvre mondiale, ce qui rend la diversité culturelle un facteur clé du succès des projets. Les directeurs de projets doivent comprendre et respecter les différentes cultures, religions et pratiques professionnelles afin d’éviter les malentendus et de favoriser une collaboration efficace.

Les conditions politiques et économiques du Moyen-Orient peuvent évoluer rapidement. 

Un directeur de projets doit donc faire preuve de flexibilité et être capable de s’adapter à de nouvelles circonstances, qu’il s’agisse de changements réglementaires, d’obstacles imprévus ou de nouvelles directives stratégiques.

 

  1. Défis et perspectives du recrutement au Moyen-Orient

Le recrutement de directeurs de projets au Moyen-Orient présente à la fois des opportunités considérables et des défis notables. 

D’un côté, la région continue de bénéficier de vastes investissements dans des projets d’infrastructure, de développement urbain et de diversification économique, ouvrant la voie à des carrières prometteuses pour les professionnels qualifiés.

Cependant, les difficultés provoquent une concurrence accrue pour les talents, notamment dans des secteurs comme l’énergie renouvelable et la technologie, ainsi que des défis liés à la législation du travail pour les expatriés. 

En réponse, Phénicia Conseil apporte un accompagnement complet aux entreprises et candidats, afin de créer des relations  humaines solides et une intégration réussie.

Le recrutement de profils de candidats multilingues

« Le recrutement de profils de candidats multilingues est devenu une priorité stratégique pour de nombreuses entreprises, en particulier dans un contexte de mondialisation croissante et de diversification des marchés. 

La capacité à communiquer dans plusieurs langues est un atout essentiel pour les entreprises qui souhaitent s’étendre à l’international ou optimiser leurs relations avec des partenaires, clients, ou fournisseurs étrangers. 

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Recrutement des Cadres Dirigeants en Afrique : Approche de Phénicia Conseil

« Le recrutement des cadres dirigeants en Afrique constitue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises locales et internationales.

 En effet, la croissance économique rapide, les défis socio-économiques, et la diversité culturelle du continent exigent une approche rigoureuse et adaptée pour identifier et attirer les talents capables de piloter les entreprises vers le succès.

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Recrutements d’experts techniques au Moyen-Orient: L’approche de Phénicia Conseil

« La région, qui comprend des pays tels que les Émirats arabes unis, l’Arabie saoudite, le Qatar et Oman, a connu une croissance rapide au cours des dernières décennies, principalement en raison de l’essor du secteur énergétique, des infrastructures et des technologies. 

Cette croissance a entraîné une demande accrue pour des professionnels hautement qualifiés, en particulier dans les domaines techniques. »

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La différence dans l’approche des candidats entre un cabinet de recrutement chasseur de tête et un cabinet de conseil en recrutement international

« Les cabinets de chasse de têtes et les cabinets de conseil en recrutement international adoptent des approches très différentes en matière de gestion des candidats. 

Les chasseurs de têtes se concentrent sur des objectifs immédiats et des placements rapides, avec une approche opportuniste peu axée sur l’humain. 

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Les DRH Marocains doivent définir une proposition de valeur employé forte pour lutter contre la fuite des talents et limiter le turn over du personnel

« Le marché du travail au Maroc est en pleine évolution, et la question de la rétention des talents devient de plus en plus cruciale pour les entreprises. La fuite des talents, un phénomène où des employés qualifiés quittent une entreprise pour d’autres opportunités ou émigrent vers d’autres pays, est un défi majeur pour les directeurs des ressources humaines (DRH) marocains.

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Comment bien analyser le cv d’un candidat lors d’un processus de recrutement

« Analyser le CV d’un candidat est une étape cruciale du processus de recrutement, car c’est souvent la première impression qu’un recruteur se fait d’un postulant. 

Un CV bien rédigé peut révéler non seulement les compétences et l’expérience du candidat, mais aussi sa capacité à se présenter de manière claire, organisée et professionnelle. 

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L’intégration de l’IA dans la processus de recrutement

« L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans le processus de recrutement a transformé radicalement la manière dont les entreprises trouvent et embauchent les talents. Cette évolution est stimulée par les avancées technologiques et la nécessité croissante de rendre les processus de recrutement plus efficaces, équitables et analytiques. 

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Tout parcours professionnel est une richesse

« Un parcours professionnel, quel qu’il soit, est une histoire unique et riche, forgée par une série d’expériences, de défis, de succès et d’échecs. Chacun de ces éléments contribue à façonner une carrière qui, bien que personnelle, offre des leçons et des inspirations universelles. 

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Une relation de confiance avec les candidats pour faire d’une entretien de recrutement une expérience humaine unique

Phénicia Conseil cabinet de Conseil en recrutement international affiche une volonté permanente d’organiser des entretiens avec les candidats dans un environnement propice à l’échange, à la bienveillance et à l’authenticité avec l’objectif de placer l’humain au cœur de sa stratégie d’entreprise.
Cette atmosphère chargée d’énergie positive favorise une relation de confiance avec les candidats lors des entretiens de recrutement
permettant à chacun de donner le meilleur d’eux mêmes dans la présentation de leur projet professionnel dans un esprit de dialogue et de collaboration.
Conscient qu’un entretien de recrutement peut générer de l’anxiété et du stress chez un candidat,Phénicia conseil accorde une attention particulière à chaque détail,de la disposition des locaux à l’accueil des candidats pour faire d’un entretien de recrutement une expérience humaine unique.
Cette approche permet de développer une relation de proximité avec chaque candidat qui s’inscrit dans la durée.
www.recrutement-phénicia.fr

Phénicia conseil: Cabinet de conseils en recrutement interculturel

Phénicia Conseil est un cabinet de conseil reconnu pour son approche multiculturelle et internationale. Il se distingue par son engagement à soutenir tous les types de candidats, sans distinction de nationalité, de religion, d’âge, etc.

Phénicia Conseil est un véritable melting-pot de cultures:

Le cabinet accueille et valorise une diversité de perspectives culturelles, ce qui enrichit son approche et sa compréhension des défis mondiaux. Cette diversité culturelle se reflète non seulement dans l’équipe de Phénicia Conseil, mais aussi dans la variété de ses clients, qui viennent de tous les coins du monde.
Un développement International:
Phénicia Conseil a une portée véritablement internationale. Le cabinet travaille avec des clients et des candidats de toutes nationalités, offrant des services de conseil RH de haute qualité qui transcendent les frontières. Que vous soyez en Europe, en Asie, Moyen Orient ou ailleurs, Phénicia Conseil est là pour vous soutenir.
Une ouverture à tous les candidats:
Notre cabinet ne fait aucune distinction entre les candidats sur la base de leur nationalité, de leur religion, de leur âge, ou de tout autre facteur.

Au contraire, Phénicia Conseil croit fermement en l’égalité des chances et s’efforce de créer un environnement inclusif et accueillant pour tous.

Phénicia Conseil est plus qu’un simple cabinet de conseil en recrutements . C’est un partenaire multiculturel et international qui s’engage à soutenir tous les types de profils et de candidats. Quelle que soit votre situation, vous pouvez compter sur Phénicia Conseil pour vous fournir le soutien et les conseils dont vous avez besoin.
Exposez nous votre projet de recrutement, nous vous contacterons sous 24h
contact@recutement-phenicia.frPhénicia Conseil est un cabinet de conseil reconnu pour son approche multiculturelle et internationale. Il se distingue par son engagement à soutenir tous les types de candidats, sans distinction de nationalité, de religion, d’âge, etc.
Un Cabinet Multiculturel:
Phénicia Conseil est un véritable melting-pot de cultures. Le cabinet accueille et valorise une diversité de perspectives culturelles, ce qui enrichit son approche et sa compréhension des défis mondiaux. Cette diversité culturelle se reflète non seulement dans l’équipe de Phénicia Conseil, mais aussi dans la variété de ses clients, qui viennent de tous les coins du monde.
Un Soutien International:
Phénicia Conseil a une portée véritablement internationale. Le cabinet travaille avec des clients et des candidats de toutes nationalités, offrant des services de conseil RH de haute qualité qui transcendent les frontières. Que vous soyez en Europe, en Asie, Moyen Orient ou ailleurs, Phénicia Conseil est là pour vous soutenir.
Un Engagement Global:
Notre cabinet ne fait aucune distinction entre les candidats sur la base de leur nationalité, de leur religion, de leur âge, ou de tout autre facteur. Au contraire, Phénicia Conseil croit fermement en l’égalité des chances et s’efforce de créer un environnement inclusif et accueillant pour tous.
Conclusion:
En somme, Phénicia Conseil est plus qu’un simple cabinet de conseil en recrutements . C’est un partenaire multiculturel et international qui s’engage à soutenir tous les types de profils et de candidats. Quelle que soit votre situation, vous pouvez compter sur Phénicia Conseil pour vous fournir le soutien et les conseils dont vous avez besoin.
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contact@recutement-phenicia.fr

La transition écologique au centre de la formation RH

« La transition écologique est devenue un impératif mondial face à l’urgence climatique et environnementale.  Au cœur de cette transition se trouve la nécessité pour toutes les sphères de la société de repenser leurs pratiques afin de réduire leur impact sur l’environnement. 

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Comprendre le bien être et la santé au travail

« Le bien-être et la santé des collaborateurs occupent une place centrale au sein des processus des ressources humaines (RH) au 21e siècle. La reconnaissance croissante de l’importance du capital humain dans la réussite d’une organisation a conduit à un changement de perspective, mettant l’accent sur la création d’un environnement propice à l’épanouissement professionnel et personnel des employés.

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Les principales problématiques des DRH en 2024

« Les Directeurs des ressources humaines (DRH) font face à un paysage professionnel en constante évolution, marqué par des changements technologiques rapides, des enjeux sociaux complexes et des défis liés à la gestion du capital humain. En 2024, les DRH se retrouvent confrontés à plusieurs problématiques majeures qui façonnent leur rôle au sein des organisations. 

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Naviguer avec Succès dans la Diversité Culturelle en Entreprise

« L’évolution rapide des marchés mondiaux et la connectivité croissante ont fait de la diversité culturelle en entreprise une réalité incontournable. Travailler avec des collègues, des clients et des partenaires de différentes origines culturelles peut être enrichissant, mais cela pose également des défis uniques.

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Le coût du Turn-over du personnel en entreprise

« Un turn over élevé dans une structure RH aura un impact négatif sur la rentabilité et la cohésion d’équipes. Il est coûteux pour une direction des ressources humaines  de devoir sans cesse rechercher de nouveaux talents et ceci se traduit par une mauvaise perception des candidats d’une marque employeur. 

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Le développement RH au Royaume du Maroc selon l’analyse de Phéniciafrica filiale de Phénicia conseil

« Le développement des ressources humaines (RH) au Maroc a connu une évolution significative au fil des années, reflétant les transformations économiques et sociales du pays.
 Le Royaume chérifien a réalisé d’importants progrès dans la gestion des ressources humaines, alignant ses pratiques sur les normes internationales pour répondre aux besoins changeants du marché du travail ».

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Les défis des Ressources Humaines en 2024

« Les DRH sont confrontés à un paysage en constante évolution, avec de nouvelles tendances, technologies et problématiques qui émergent chaque année. 

En 2024, plusieurs tendances et défis clés façonneront le rôle des DRH avec notamment la gestion de la  main-d’œuvre hybride, la diversité et l’inclusion, l’intelligence artificielle , le recrutement ,le développement RH, la formation et le développement professionnel qui constitueront des objectifs stratégiques.

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Les forums d’emplois RH

« Les forums d’emploi en ressources humaines (RH) jouent un rôle essentiel dans le monde professionnel d’aujourd’hui. Ces plateformes en ligne ont révolutionné la manière dont les entreprises trouvent de nouveaux talents et dont les chercheurs d’emploi découvrent des opportunités de carrière ». 

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Les principes fondamentaux de l’Outplacement

« L’outplacement est un processus stratégique dans le monde des ressources humaines qui offre un soutien aux employés licenciés. Il se concentre sur l’accompagnement de ces individus à travers diverses étapes, telles que l’évaluation des compétences, la recherche d’opportunités d’emploi, la rédaction de CV, la préparation aux entretiens et l’orientation. Cette approche est essentielle pour atténuer les effets du licenciement sur les employés et maintenir une image positive. Cette démarche est souvent externalisée par les directions des ressources humaines auprès des professionnels du recrutement tels que les cabinet en conseil de recrutement international »

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Comment bien analyser un cv et le parcours professionnel d’un candidat

« L’analyse d’un CV et du parcours professionnel d’un candidat est une étape cruciale dans le processus de recrutement. Elle permet à l’employeur de mieux comprendre l’expérience, les compétences et la pertinence du candidat pour le poste vacant. Nous allons explorer les différentes étapes pour analyser efficacement un CV et un parcours professionnel »

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The Art of Analyzing a CV

The quality of CV analysis is fundamental to optimizing the quality of an exchange with a candidate during a job interview.
It allows for meticulous preparation of questions about specific points in the candidate’s professional history, thus enabling a structured exchange.

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La diversité des candidats au centre des processus de recrutement de Phénicia conseil

Le recrutement est un processus essentiel pour toute entreprise, et il est de plus en plus reconnu que la diversité des candidats est un atout majeur pour la réussite d’une organisation.

Phénicia Conseil, en tant qu’entreprise soucieuse de l’égalité des chances et de l’inclusion, a placé la diversité des candidats au cœur de ses processus de recrutement. La diversité comme avantage concurrentiel read more…

Préparer une expatriation professionnelle

Réussir une expatriation professionnelle est une aventure passionnante mais exigeante. Que ce soit pour des opportunités de carrière, une expérience culturelle ou une quête d’aventure, l’expatriation offre de nombreuses possibilités. Cependant, elle nécessite une préparation minutieuse pour en assurer le succès. 

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La recherche de talents au Maroc

Au Maroc, la recherche de talents est devenue un élément essentiel pour les entreprises qui souhaitent se développer et prospérer dans un environnement économique de plus en plus compétitif. Avec une population jeune et dynamique, le pays regorge d’un vivier de talents potentiels prêts à contribuer à la croissance et à l’innovation.

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La diversité culturelle en entreprise

La diversité culturelle en entreprise est un enjeu majeur dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

Les entreprises sont de plus en plus conscientes des avantages qu’elles peuvent tirer de la diversité culturelle, tels que l’innovation, la créativité, l’adaptabilité et une meilleure compréhension des marchés mondiaux. Pour se préparer à accueillir et à valoriser la diversité culturelle au sein de leur organisation, voici quelques points supplémentaires à prendre en considération : read more…

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