« La Mauritanie, pays carrefour entre le Maghreb et l’Afrique subsaharienne, connaît depuis plusieurs années une dynamique de croissance soutenue par ses ressources naturelles, ses projets d’infrastructures et son potentiel énergétique.
Dans ce contexte, la gestion des ressources humaines en Mauritanie prend une place centrale, car elle conditionne la compétitivité des entreprises et la réussite des projets nationaux.
Avec une population jeune et en pleine expansion, le marché du travail mauritanien doit relever le défi d’adapter ses compétences aux besoins économiques émergents.
L’avenir du pays dépendra de la capacité de ses acteurs publics et privés à investir dans le capital humain et à créer des conditions favorables pour attirer et fidéliser les talents. »
-1-Le marché du travail en Mauritanie : réalités et défis
Le marché de l’emploi en Mauritanie est marqué par une forte informalité et par une inadéquation entre l’offre et la demande de compétences.
De nombreux jeunes diplômés peinent à trouver un emploi en raison du décalage entre la formation académique et les besoins concrets des entreprises.
Parallèlement, les secteurs clés comme les mines, l’énergie, la finance, les pêches et les télécommunications souffrent d’une pénurie de profils qualifiés.
Statistiques clés sur le marché de l’emploi en Mauritanie (2025)
| Indicateur RH (2025) | Valeur estimée | Commentaire |
|---|---|---|
| Population totale | 4,5 millions | Population jeune, 60 % ont moins de 25 ans |
| Taux de chômage global | 11,5 % | Fortement marqué chez les jeunes diplômés |
| Taux de chômage des jeunes (15-24 ans) | 28 % | Un défi majeur pour l’insertion professionnelle |
| Part du secteur informel dans l’emploi | 56 % | Majorité des activités exercées hors cadre formel |
| Employabilité des diplômés du supérieur | 40 % | Déficit de compétences pratiques adaptées au marché |
| Part des femmes actives dans la population | 31 % | Participation croissante mais encore limitée |
| Secteurs employeurs principaux | Mines (12 %), Pêche (18 %), Agriculture (22 %), Services (35 %) | Concentration sur quelques secteurs stratégiques |
Ces chiffres illustrent l’ampleur des défis liés aux ressources humaines en Mauritanie. Le chômage élevé des jeunes et la prédominance du secteur informel freinent l’essor économique. Dans le même temps, l’employabilité des diplômés demeure limitée par un manque d’adéquation formation-emploi, ce qui renforce la nécessité d’une réforme structurelle des politiques RH.
-2-Le recrutement en Mauritanie : une équation complexe
Recruter en Mauritanie implique de naviguer dans un marché du travail encore en construction.
Les entreprises recherchent des ingénieurs, des techniciens spécialisés, des managers expérimentés et des experts financiers, mais le vivier de talents locaux reste limité.
Face à cette rareté, les cabinets de recrutement et les consultants RH tels que Phéniciafrica jouent un rôle déterminant.
Ils accompagnent les entreprises dans la définition des besoins, l’identification de profils adaptés et la mise en place de stratégies de fidélisation.
L’approche doit être proactive, axée sur le potentiel des candidats, et intégrée dans une vision à long terme pour sécuriser la croissance des entreprises implantées en Mauritanie.
-3-La fidélisation des talents : un enjeu majeur pour les entreprises
Attirer les talents en Mauritanie est une première étape, mais les retenir représente un défi encore plus complexe.
Les profils qualifiés, souvent courtisés par les pays voisins comme le Maroc ou le Sénégal, ou encore par les pays du Golfe, peuvent quitter la Mauritanie en quête de meilleures opportunités.
Pour répondre à cette problématique, les entreprises doivent développer des politiques de ressources humaines centrées sur la motivation et la reconnaissance. Le salaire reste un facteur d’attraction, mais la fidélisation passe aussi par un environnement de travail stimulant, des perspectives de carrière claires, des avantages sociaux et des formations continues.
-4-La formation professionnelle et le développement des compétences
Le développement des compétences est un pilier incontournable pour renforcer la compétitivité du marché du travail en Mauritanie.
Les universités et écoles supérieures produisent chaque année des diplômés, mais beaucoup d’entre eux ne disposent pas des compétences techniques recherchées par les entreprises.
Les programmes de formation professionnelle, le partenariat entre établissements académiques et entreprises, ainsi que la mise en place de dispositifs de formation continue constituent des leviers stratégiques.
La transformation digitale s’impose progressivement dans la gestion des ressources humaines en Mauritanie. Bien que l’usage des outils numériques reste encore limité, les grandes entreprises et les filiales de multinationales introduisent des solutions digitales dans leurs processus RH. Recrutement en ligne, gestion dématérialisée des candidatures, plateformes d’évaluation des compétences, suivi digital des carrières ou encore utilisation des réseaux sociaux professionnels deviennent des réalités.
L’État mauritanien déploie plusieurs réformes pour renforcer le marché du travail et améliorer les conditions de l’emploi.
La mise en place de programmes de formation professionnelle, l’encouragement à l’entrepreneuriat, la création de dispositifs d’accompagnement pour les jeunes et la promotion de l’emploi local dans les grands projets miniers et énergétiques témoignent de cette volonté.
Les perspectives d’avenir des ressources humaines en Mauritanie :
L’avenir des ressources humaines en Mauritanie repose sur la capacité du pays à transformer ses défis en opportunités.
Le potentiel économique est immense, mais sa concrétisation nécessite une stratégie claire d’investissement dans le capital humain.
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