Les attentes de la génération Z au Maroc

« La génération Z, composée des jeunes nés entre 1996 et 2010, représente une part significative de la population mondiale, et plus particulièrement au Maroc, où elle compte environ 8,2 millions de jeunes âgés de 15 à 29 ans, soit près de 29,5 % de la population totale (Le Matin.ma.)Cette génération, née dans un monde numérique, se distingue par ses attentes spécifiques vis-à-vis du travail, mettant en lumière des enjeux cruciaux pour les entreprises marocaines.

La génération Z représente un défi mais aussi une opportunité pour les entreprises marocaines.

En adaptant leurs pratiques managériales, en intégrant les valeurs de cette génération et en offrant un environnement de travail propice à son épanouissement, elles peuvent non seulement attirer ces talents mais aussi les fidéliser sur le long terme. »

Les attentes

a). Recherche de sens et d’impact

Contrairement aux générations précédentes, la génération Z ne se contente pas d’un emploi pour subvenir à ses besoins. Elle aspire à un travail porteur de sens, aligné avec ses valeurs personnelles. Une étude de Deloitte révèle que 52 % des jeunes de la Gen Z refuseraient un emploi si les valeurs RSE de l’employeur n’étaient pas en phase avec les leurs cornerstoneondemand.com.

b). Flexibilité et équilibre vie professionnelle/vie personnelle

La flexibilité est un critère essentiel pour cette génération. Elle privilégie les horaires modulables, le télétravail et une organisation du travail qui respecte son équilibre personnel. Selon une enquête menée par Ipsos, 70 % des chefs d’entreprise estiment qu’il est difficile d’identifier les aspirations professionnelles de la génération Z Le Monde.fr.

c). Besoin de reconnaissance et de feedback continu

La génération Z valorise la reconnaissance immédiate et le feedback continu. Elle préfère des retours réguliers sur son travail plutôt que des évaluations ponctuelles. Cette approche favorise son engagement et sa motivation au sein de l’entreprise DRH.ma.

Les défis

a) Adapter les pratiques managériales

Les entreprises doivent repenser leurs méthodes de management pour répondre aux attentes de la génération Z. Cela inclut la mise en place d’un leadership plus humain, la promotion de la transparence et l’encouragement de la collaboration DRH.ma.

b) Repenser le recrutement et l’intégration

Le processus de recrutement doit être repensé pour attirer les talents de la génération Z. Cela passe par des offres d’emploi claires et transparentes, l’utilisation des outils numériques et la mise en avant des valeurs de l’entreprise holiworking.com.

c) Gérer la diversité générationnelle

La cohabitation de plusieurs générations au sein des entreprises peut créer des tensions. Il est essentiel de promouvoir l’inclusion, le respect des différences et la collaboration intergénérationnelle pour favoriser un environnement de travail harmonieux DRH.ma.

Les Initiatives réussies

a) Programmes de mentorat inversé

Certaines entreprises marocaines ont mis en place des programmes de mentorat inversé, où les jeunes de la génération Z accompagnent les cadres plus expérimentés. Cette approche favorise le partage de connaissances et l’adaptation aux nouvelles technologies.

b) Espaces de travail collaboratifs

La création d’espaces de travail collaboratifs et flexibles permet à la génération Z de s’épanouir. Ces environnements favorisent la créativité, l’innovation et le bien-être des employés PROMAN – intérim et recrutement.

c) Engagement en matière de RSE

Les entreprises qui s’engagent activement dans des initiatives de responsabilité sociétale attirent les talents de la génération Z. Des actions concrètes en matière d’environnement, de diversité et d’inclusion renforcent l’image de l’entreprise et son attractivité DRH.ma.

Les Recommandations

a) Intégrer les valeurs de la génération Z

Les entreprises doivent aligner leurs valeurs avec celles de la génération Z, en mettant l’accent sur la durabilité, l’éthique et l’impact social.

b). Offrir des opportunités de développement

Proposer des formations continues, des parcours de carrière clairs et des possibilités d’évolution professionnelle est essentiel pour retenir les talents de la génération Z.

c) Favoriser un environnement de travail inclusif

Créer un environnement de travail respectueux, inclusif et collaboratif permet de répondre aux attentes de la génération Z en matière de bien-être et de reconnaissance.