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Recrutement, Formation, Conseil

Confiez nous votre recrutement, nous vous offrons la formation des candidats et nos conseils en stratégie et optimisation des ressources humaines!

Une expertise internationale et sectorielle

Grace à l’expérience internationale et l’expertise opérationnelle de nos consultants par spécialisation sectorielle, nous comprenons vos problématiques talents et réunissons les meilleures candidatures par pays et typologie des compétences recherchées dans les secteurs d’activités suivants:

• Industrie

• Technologies de l’information

• Finance, Banque, Assurance

• Biens de consommation, Distribution

• BTP, Energies, Oil&Gas

• Santé

• Services

Une méthodologie de recrutement par objectif axée sur l’adéquation au poste et la détection de potentiel.

• Définition des critères clés du poste pour cibler les compétences requises.

• Définition du profil du candidat et des compétences techniques et humaines recherchées.

• Définition de la stratégie de recrutement et des supports d’évaluation des compétences adaptés à la spécificité de la mission et à la typologie du poste.

• Construction de mise en situation permettant de valider chaque compétence.

Des sessions de formation stratégique pour conditionner le succès du recrutement et sa réussite dans la mission proposée.

• Formation d’intégration en Entreprise

• Coaching culturel aux candidats par une formation continue de conduite du changement leur permettant d’adopter les bons réflexes comportementaux dans la conduite de leur mission.

• Formation technique vente, communication, management, adaptée au besoin de l’entreprise et du candidat.

Des conseils en stratégie commerciale et optimisation de vos ressources humaines.

Notre expertise internationale et interculturelle permet de vous conseiller sur la gestion de la pluriculturalité et les problématiques de la diversité culturelle dans un processus de recrutement qui intègre l’évaluation des candidats, leur audition, leur sélection et leur intégration.

• Analyse et diagnostic du besoin.

• Préconisation de plan d’actions adaptés.

• Préconisation sur l’optimisation de la structure pour atteindre l’objectif défini.

• Suivi opérationnel.

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